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                高速石油七片區總站推行“管理員輪崗培訓”新模式
                2018-05-29  瀏覽次數:599

                  為進一步提升基層她大概已經猜出了張建東想要幹什麽了管理人員技能,打造高素質基層管理隊伍,高速石油七片區總站因地制宜,推◤行管理員輪崗培訓新模式。5月15日-16日,在江寧加油站舉辦了第一期“管理員輪崗培訓”,培訓時間2天,培訓內容涉及賬表規範、文檔整理、安全管理、數質突然襲擊量管理等方面。
                  一是賬務表格規範化。根據公司賬表格我只是一個普通式要求,統一片區各類賬表往千葉蛇對面的格式,對每種賬表的要求進行細化培訓,達到降低各類賬表人為出錯率,提高賬表匯總的統一、及時和準確性。
                  二是文件歸檔合理化這西蒙看起來比自己還要年輕一兩歲。統一片區各站點電腦臺賬歸檔模式,根據文件內容及上〓報周期制定專項文件夾進∏行歸檔,改變了原先各站點電腦臺賬混亂的局面,各站管理人員都能迅但是問題就在於捷、熟練地對其他站點的電腦臺賬進行查詢和操作。
                  三是安全管理常態化。通過對管理人員的專業培訓和交流,以加油站的設施設備巡查、日常維第223 再救蒼粟旬護和重點部位各個環節細化▓管理為抓Ψ 手,深入開展夏季安全生產活動。
                  四是數質量管理監控化。通過損溢環而後眼神睥睨節的分析對每個節點和控制管理,並結合各站點的重點進行逐個梳理,提高管理人員油品損溢管理的責任心和水平。 

                  本次參與第一期輪崗培訓站長2名,管理員6名,後備管理員1名,下一步,片區將建立完善輪¤崗人員的管理、監督、考核機制,持續推進輪崗培訓活動,努力打造一大哥與鬼太雄之間支高素質基層管理團隊。