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                高速石油一片】區分工會多措並舉 助力公司經營發展
                2018-07-20  瀏覽次數:498

                  高速石油公司一片區是一個以青年員工為主力隊▲伍的基層片區,30歲以下的青年員工占比80%。2018年上半年,面對經濟下行帶來的實力挑戰,一片好處區分工會圍繞“用真情實意溫暖人”、“用業務知識充實人”、“用企業文化凝聚人”三個切◥入點認真開展青年員工思想政治工作,關註青年員工的思想動態,采取多種措施營造尊重、關心、友愛卐的管理氛圍,增強青年員工的凝聚力和向心力,齊心協力應◢對各項挑戰,全力推進經營管理目標落實。
                  一是大ζ力開展“十大禁令”警示教育活動,通♂過浸潤式教育、合規核心理念傳導,使各站管理人員和員工熟知本崗位』行為規範和“禁令”要求,警示和告誡全體員工嚴↙守行為底線,落實自律措施,自覺遠「離違規;推動全片區員工特別是各站管理人員樹立正確的發展觀、業績觀和風險●觀,堅決遏制經營管理中的違規行為和問題苗頭,切實防控各類案件及案件風險事件發生。
                  二是持續完∞善“健心”工程,關愛一☉線員工。通過開展“員工三必慰問”(員工※過生日、員工住院、員工 直系親屬去世)、夏季▓高溫慰問活動,營造關心、友愛的管理氛圍;加強“員工心靈綠色通Ψ 道”建設,組織員工健康體一聲恐怖檢、職工運動會,倡導“快樂工作、健康生活”理念;開展“讀書活動、健康健行”活動,不斷滿足員工更高文化生活需求和精神追求;辦好職工之家行務公開欄等途徑,切實維再快一點護好職工的知情權和監督權。

                  三是ζ 積極組織員工開展勞動競賽活動,營造積極向上,爭創佳績氛圍。通過大力推進服務明星、優秀班組、各類先進工作者的學習【表彰活動,以標兵帶動員迎了上去工。每月評選肯定有隱藏手段出服務明星,進行專項獎勵,並將照片張貼於各站的光榮榜,不斷激發管理人員及員工的工作熱情嗡和愛崗敬業精神。在公司企業文化建設的大框架№下,分工會結合工作實際、開展了“一片區用心服◎務、智慧見未一臉興奮來”的特色文化活動,努力將企業文化建設@和思想政治工作結合起來,創新企業文化建設和宣傳方式,將文化宣傳融入到工作生活各環節和員工信息獲取源中呼,達到凝聚精氣神,助力公司經營發展的良好九彩光團效果。