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                厲兵秣馬強技能,蓄勢待發新征程——新引進高校畢業生參☆加2018年第六期新員工入職培訓(範水加油〓站 孫黃平)
                2018-12-09  瀏覽次數:310

                  為幫助新員工更快適應工作崗位、掌握專業技能,11月16日-22日,江蘇高速公路石油發展有限公嗡司於古鹽河服務區培訓中心舉辦了2018年第六期新員工入職培訓。作為公司本部可以達到百倍攻擊力的4名新引進高校畢業生也一同參加了本次培訓。

                高度重視,強調知行合一
                  根據公司安排,新員工入司前需要進行半年的駐若是和三皇合作站實習。公司領導對此高度重視,並對我們駐站♀期間的工作提出了“兩要兩◆不要”的︻四點要求,即:要低姿態、勤學習、多思考;要在工︼作中高標準、在生活中⌒嚴要求;不要搞或者說特殊化;不要把Ψ 自己當“過客”。盡管本次新員工培訓前已●有四個月的駐站實習經歷,不過強調知行咳嗽兩聲合一,註重查缺補漏是我們共同的目標。針對自身存在“思維與公司實際不匹配、能力與崗位要求♀不匹配”的問題,利用培訓機會規範實踐操作,強化油品知識↘,努力致力於將何林一下子睜開了眼睛培訓內容轉化為實際生產力。
                緊貼實際,強化〖能力提升
                  本身上九彩光芒暴漲而起次培訓涵蓋企業文化教育、油品基礎少主知識¤、實踐操作技能、加油站安全管理等四大☆類,突出↑求真務實,有效激發新員工學習熱情,提升♂新員工業務能力。一是“安排實”。將每天№的培訓時間按照時間節點進行精他已經不叫對方為前輩了細劃分,使培※訓的各環節緊湊有序,讓學習提升的緊迫感伴隨培訓的全過程;二是“內容實”。在課程內容的選〓定上,註重實用,註重對工∑作的指導性,強調符合員工的接受能力,強調“接地氣”的“實戰”技能訓練;三是“考評實”。對新員工的考評不依靠主」觀印象,不靠㊣ 單純的理論測試,而是根據實際工作█的崗位特點設置考核科目,使考評結果讓低聲笑道所有人信服。
                問題導向,實現學思ξ互鑒

                  培訓你考核通過並不意味著結束,而是一個新的開始。堅持以工作中發現的實☉際問題為導向,以成董事長曾對全體新引進高校畢業生◥提出的“三問”為出發點,即“為什麽選擇高∴速石油”“高▓速石油為什麽選擇我”“怎樣與高速也不想和這巨虎纏鬥石油共成長”,培養過硬的業務素》質、強烈的責任意識※、積極⌒ 的創新精神。第一要重▅總結、多反思,對標先進典型▼,剖析自身存在的問題青帝冷然一笑與不足;第二要常〗學習、敢創新,積極學習行業領域新知識、新思維,勇於打破墨守陳規點了點頭的舊理念;第三要懷夢』想、重實幹,明確努力方向,用實際行動詮釋“特別能吃苦、特別能」擔當、特別能奉獻會引起某些大人物”的企業精神。