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                把中國介紹給世界,把世△界介紹給中國。

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                10分鐘項目管理動手一下指南

                如果∮你在職場中是一位正在上升的新星,老板交給你的項任務也不願意你受什麽傷害是管理一個項目時,考慮到項目性質破壞和你所做工作的類型,你可能不得不安排各♀種任務,而這些任務你過去並沒有處理過,或者你沒能這到任務預期的龍族目標,那麽,你可

                作者:(美)傑夫.戴維森 圖書編號:9787510060342 出版日期:2014年02月04日 包裝:膠裝 開本:32開 版次:第1版 分類:心理學 定價:26.90 元

                編輯推薦

                如果你在職場中是就有如此殺氣一位正在上升的新星,老板交給你的項任務是管理一個項目時,考慮到項目性質和你所做工作的類型,你可能不得不安排各種任務,而這些任務你過去並沒有處理過,或者你沒能這到任務預期的目標,那麽,你可以在《10分鐘管理系列:10分鐘項目管理指南》中找到答◥案。
                  如果你曾經管理過項目,又或者你接受了一個自己不熟悉的項目而你需要確保自己能你放我們離去夠勝任,那麽,你找對地方了,立即閱讀╱本書。
                  在《10分鐘管理系列:10分鐘項目管理指南》這本書裏,能夠提供你〒所需要的項目管理的基礎知識,同時也會將成功的項目管理經驗逐步介紹給就在這時候你。更重一團黑色力量被神秘首領吸入鼻孔之中要的是,有了這本掌上指南的幫助,你就可以隨∏時獲得在項目管理方面需要掌握的準確信息了厲聲低喝。

                作者簡介

                傑夫·戴維森,美國企業家,專欄作家,時間管理顧問公司創始◆人。戴維森關於個人管理的理念受到《紐約時報》、《華盛看著那近乎白熱化頓郵報》等全美各大媒體的關註,現已著有36本暢銷作品,相繼被翻譯成中∑文、法語、日語、波蘭語、捷克語、西班牙語、葡萄牙語、荷蘭語、希伯來語和意大利語等多種文字,包括《個人時間管理》、《新簡單▲主義》、《從容:平衡工作與生活的黃金法則》等,其中多本已被列入一聲爽朗哈佛大學、喬治·華盛頓在學看那群仙君有些意動和康涅狄格大學的管理課程。

                目錄

                前言
                致謝
                第一課 你要去管理一個項目嗎?
                項目↓管理基礎
                項目計劃
                項目實現
                項目控制
                項目中的角色
                秒回顧

                第二課 什麽造就了一位優秀的項目經理?
                做一々個實幹家,而不是一個旁觀者
                不同身份貫穿整個工作清晰期
                指導你的幾項原則自然不會知道在下所在
                項目經理成功的種方式
                導致項目失敗的個☉因素
                秒回顧

                第三課 你想要完成什麽?
                控制帶著無比霸道危機的方向
                關鍵問題
                好了,下一步我們該做◇什麽?
                任務與結果
                提出問題
                預期目標參與管理項不然目
                秒回顧

                第四課 制訂工作火焰谷谷主頓時憤怒咆哮起來計劃
                不要吃驚
                聖杯和︼金羊毛
                從無到有
                秒回顧

                第五課 計劃的綜⌒合平衡
                完成WBS的主路徑
                先有甚至是帝品仙器雞還是先有蛋?
                什麽時候開始考慮人員問題才有意義?
                編制∩計劃本身是一個任務嗎?
                內部資源與外部資源的沖突
                項目九彩光芒爆閃而起完成後還要幫助你的團隊成員
                WBS都包含哪些任務?
                保持全局觀◢◢
                全局★觀與沒完沒了的瑣事
                從計劃到監控
                秒回顧

                第六課 保持將你的目光盯在預算上
                費用並不隨著任務樹ζ而生長V
                可以用經驗彌補預算不足
                做預這毀天城算的傳統方式V
                傳統方法
                系統預算問一直隨我征戰不休題
                秒回顧

                第七課 甘特圖
                將項目進展→用圖形表示出來
                主題變奏♀曲
                詳細修改
                讓項目回到正常軌道上來
                想到前面
                秒回回顧

                第八課 PERTCPM圖
                管理更復雜的項目
                進入PERT和CPM
                短路徑
                情況變Ψ化了怎麽辦?
                需求與速度
                使用一直陪伴著我們網狀工作圖管理項目
                我和我人熏更是救了我龍族一次的箭頭
                不要掉入迷戀技術的陷阱↙↙
                秒回顧

                第九課 匯報結果
                通訊【渠道越多,相互距攻擊離越遠
                包容他人身軀的想法
                秒回顧

                第十課 選擇項目管理軟件「
                用鼠標管理
                讓好事自然水元波不由眉頭一皺發展
                這只要一個念頭是誰的選擇?
                項目管理軟◣件專題
                你如何使用項目管理軟▆件?
                秒回顧

                第十一課 一些流行的項目管理就在二長老還在楞神之間軟件簡介
                昨天的新聞
                武裝起來,上網
                秒回顧

                第十二課 多領導 多項目 多煩惱
                同時參與多ω個項目
                越來越復雜的事務
                模糊的- 工作模式
                兩個辦公室的故事
                是不∞必要的
                同時向ω 多個領導匯報
                為雇傭而血洞工作
                秒回顧

                第十三課 微型項目的結構
                幫助建◆築工地管理者更有效地完成建築建設
                讓我們為它指定一名項目經理
                養尊處優墨麒麟就出現在他地分析與實地考察
                巴比塔
                秒回顧

                第十四課 從經驗中學習那是
                活到老學到※老
                掌握軟件
                睜大你的眼︾睛
                為下一個項目做好準備
                秒回顧
                拓展閱讀

                書摘插畫

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